CATRAL 13-02-2014

Este equipo de gobierno tomó hace 11 meses la decisión de gobernar y gestionar este pueblo, y esa decisión estaba justificada por muchos motivos, entre los que destacamos:

  1. El desastre existente en la contabilidad municipal.

  2. La no presentación en el Ministerio de Hacienda de las cuentas de la empresa pública a través de la que se gestiona la recogida de basuras, por lo que advirtieron hasta en dos ocasiones al Ayuntamiento con dejar de ingresar el dinero con el que pagamos las nóminas de los trabajadores.

  3. No tener el Ayuntamiento unos presupuestos generales desde el año 2010.

  4. La no rendición de cuentas y la falta de justificación de los gastos de algunos miembros del anterior equipo de gobierno en restaurantes, viajes y hoteles.

  5. No cumplir el Ayuntamiento con el Plan de Ajuste aprobado en 2012 para recibir un préstamo del Gobierno central de 1.700.000 €, presupuestando unos ingresos ficticios de IBI de 300.000 €.

  6. La contratación de personal sin ningún proceso legal de selección de personal.

  7. La existencia de una administración paralela a los funcionarios del Ayuntamiento formada por miembros de la lista del PP colocados a dedo para sustituir al personal de plantilla.

  8. El desastre en la gestión y organización de los expedientes y contratos municipales.

  9. Otros motivos que serán objeto de otras ruedas de prensa.

Por supuesto que a todo este trabajo pendiente se le suma:

  • intentar dar solución a la problemática de las casas ilegales,

  • retomar las conversaciones para la obtención de los terrenos para la construcción del segundo colegio

  • y las gestiones para intentar desatascar el problema de las concesiones administrativas de hotel y geriátrico.

  • Y muchos otros asuntos.

  1. El desastre existente en la contabilidad municipal:

Cuando llegamos el pasado 6 marzo de 2013, nos encontramos la contabilidad del año 2012 prácticamente sin hacer, parte lo hecho mal hecho, los dos primeros meses de 2013 sin tocar, todas las facturas sin ordenar y sin archivar, imputadas erróneamente el presupuesto, y en 10 meses tenemos las contabilidad de 2012 hecha, y aprobada por el Pleno la cuenta genera del 2012, la cuenta de 2013 al día, y todo el desastre de facturas ordenado y archivado.

  1. La no presentación en el Ministerio de Hacienda de las cuentas de la empresa pública a través de la que se gestiona la recogida de basuras, por lo que advirtieron hasta en dos ocasiones al Ayuntamiento con dejar de ingresar el dinero con el que pagamos las nóminas de los trabajadores.

En 10 meses hemos celebrado la primera asamblea general de la empresa pública desde el año 2008 que se constituyó, para elegir el consejo de administración legalmente, están presentadas las cuentas en Ministerio de Hacienda de 2012 y 2013, y se está reconstruyendo la contabilidad que no existía desde el 2009-2013 para poder aprobar las cuentas y publicarlas en el Registro Mercantil.

  1. No tener el Ayuntamiento unos presupuestos generales desde el año 2010.

Estábamos trabajando con unos presupuestos de hace 3 años de 6.000.000 €, cuando era totalmente irreal que esos fueran los ingresos del Ayuntamiento, y llevábamos dos años cerrando el ejercicio con más de 300.000 € de déficit, y en 6 meses conseguimos tener unos presupuestos ajustados a la realidad económica del ayuntamiento, que para 2013 era de 4.200.000 € y que para 2014 se va a reducir notablemente.

  1. La no rendición de cuentas y la falta de justificación de los gastos de algunos miembros del anterior equipo de gobierno en restaurantes, viajes y hoteles.

Este problema se ha solucionado desde la raíz en 11 meses el actual equipo de gobierno se ha gastado en comidas en restaurantes, viajes y hoteles para miembros del equipo de gobierno 0,00 €, y podemos decir que se puede trabajar y gestionar un ayuntamiento de 9.000 habitantes sin que el Alcalde lleve una tarjeta de crédito que pagaban los catralenses, y este equipo de gobierno está demostrando que se pueden desplazar para asistir a reuniones en la Consellería, Diputación, INE, Mancomunidad Canales Taibilla, Confederación Hidrográfica, SUMA, Ministerio de Hacienda, etc y volver a Catral sin tener que comer en restaurantes a costa de tu pueblo.

  1. No cumplir el Ayuntamiento con el Plan de Ajuste aprobado en 2012 para recibir un préstamo del Gobierno central de 1.700.000 €, presupuestando unos ingresos ficticios de IBI de 300.000 €.

El pasado 06/03/2013 al tomar posesión nos encontramos con una deuda municipal de más de casi 6.000.000 €, y que cada año crecía una media de 300.000 € más. Y después de 11 meses no solo no ha crecido la deuda sino que ya ha comenzado a bajar y de forma considerable, y lo que es más importante sin subir ningún tipo de impuestos, sino llevando una excelente gestión desde la Concejalía de Hacienda y revisando todos los contratos municipales, donde se tiraba mucho dinero a la basura por la dejadez y la falta de trabajo. En 11 meses la deuda con:

– los bancos ha bajado de 3.510.243,37 € a 3.420.454,36 €, es decir 89.789,01 €.

– la TGSS ha bajado de 173.342,72 € a 140.588,21 €, es decir 32.754,51 €.

– la Diputación ha bajado de 110.698,94 € a 0,00 €, es decir 110.698,94 €.

– GEONET ha bajado de 26.587,75 € a 0,00 €, es decir 26.587,75€,

– CONVEGA ha bajado de 2.700 € a 0,00 €, es decir 2.700,00 €.

– Mancomunidad Servicios Sociales ha bajado de 18.260 € a 0,00€, es decir 18.260 €.

– Consorcio Bomberos ha bajado de 10.600 € a 0,00 €, es decir 10.600 €.

– Mancomunidad Margen Izq. Rio Segura de 16.029,36 € a 0,00 €.

– Abornasa (Tratamiento RSU) ha bajado de 241.673,89 € a 0,00 €.

– Federación Española y Valenciana de Municipios y Provincias: ha bajado de 13.426,73 € a 0,00 €, es decir 13.426,73 €.

– Otras subvenciones, becas y convenios: Cruz Roja, Hacienda, Confederación hidrográfica, etc: hemos bajado de 115.886,42 € a 0,00 €, es decir 115.886,42 €.

Hasta la fecha ya hemos pagado de la deuda anterior en: 678.406,19 €.

  1. La contratación de personal sin ningún proceso legal de selección de personal.

En 11 meses hemos conseguido por primera vez en la historia del municipio que todos los contratos que lleva a cabo el Ayuntamiento se realicen previo proceso de selección ajustándose a la legalidad, ya no existen los contratos a dedo para los miembros de la lista electoral y simpatizantes. En 11 meses el Ayuntamiento ha realizado 37 nuevos contratos y todos han pasado su concurso u oposición correspondiente ( 8 profesores EPA, 1 bibliotecario, 3 profesores PCPI, 2 becas formación, 2 peones jardinería TFIL, 2 profesores TFIL, 13 peones agrícolas, 2 peones agrícolas, 1 orientador juvenil, 1 técnico turismo, 1 psicopedagogo, 1 psicóloga).

  1. La existencia de una administración paralela a los funcionarios del Ayuntamiento formada por miembros de la lista del PP colocados a dedo para sustituir al personal de plantilla.

Este ha sido el motivo principal de la desastrosa gestión municipal del anterior equipo de gobierno, ya que se dejaron a un lado a todos los funcionarios de la administración local y fueron sustituidos por miembros del lista del PP puestos a dedo, unos con contratos laborales sin ningún tipo de proceso de selección y otros que se dieron de alta como autónomos para facturar al ayuntamiento como asesores contables o técnico para asistir como secretaria al equipo de gobierno.

Destaca especialmente un asesor contable que costaba al Ayuntamiento 3.186 €/mes, una técnico para asistir como secretaria al equipo de gobierno que costaba 2.200 €/mes y una administrativa que costaba unos 1.100 €/mes.

  1. El desastre en la gestión y organización de los expedientes y contratos municipales.

Este es el verdadero problema del Ayuntamiento de Catral, ya que se estaba despilfarrando y tirando literalmente mucho dinero a la basura por no leerse ni los contratos municipales y no comprobar ni los recibos que nos cobran en el banco.

De ejemplo puedo destacar varios contratos que ya han sido revisados:

  • MANTENIMIENTO ASCENSORES: Como de los 5 ascensores que hay en edificios públicos 4 pagaban unos 60 €/mes de mantenimiento y 1 solo pagaba más de 200 €/mes, y ahora con el nuevo nos ahorramos más de 3.000 € /año.

  • TELEFONIA FIJO Y MOVIL: Hasta hace 11 meses el coste mensual era de unos 1.600 €/mes, y tras dar de baja todas las líneas de voz y datos que no eran utilizadas por nadie, hemos pasado a consumir unos 850 €/mes, es decir tenemos más de 9.000 €/año.

 

  • SEGUROS DE EDIFICIOS Y VEHICULOS MUNICIPALES:

EL DESASTRE EN LOS CONTRATOS DE SEGUROS DE EDIFICIOS Y VEHICULOS MUNICIPALES LE COSTABA AL AYUNTAMIENTO 8.803,73 €/AÑO.

Por no tramitar la baja de las pólizas de seguro de vehículos municipales que ya están en el rastro y de las pólizas que aseguraban dos y tres veces el mismo riesgo, el Ayuntamiento ha malgastado durante los últimos años 38.949,59 € .

El equipo de gobierno municipal (APC, SC, PSOE) está llevando a cabo la búsqueda, organización y revisión de todos los contratos y expedientes municipales y a pesar de la dificultad, porque no existía ningún orden en la administración municipal, ya se empiezan a ver los resultados.

En la partida del presupuesto destinada a seguros, esta gestión del nuevo equipo de gobierno ha consistido en localizar todas las pólizas de seguros, organizar la documentación y tras revisar la contabilidad se han dado de baja 10 pólizas, por los siguientes motivos:

  • Un vehículo municipal estaba asegurado con tres compañías diferentes, por lo que se han dado de baja dos de esas pólizas.

  • El edificio destinado a la tercera edad estaba asegurado dos veces con la misma compañía desde el año 2009 y se ha dado de baja una póliza.

  • Un inmueble destinado a vivienda social tenía duplicidad de pólizas y se ha dado de baja una.

  • Otro inmueble cedido para la oficina de SUMA tenía contratada una póliza por parte del Ayuntamiento y otra por parte de SUMA desde el año 2009 cuando según el convenio el obligado a contratar el seguro es SUMA.

  • Una póliza que aseguraba una moto de la que no es ni ha sido nunca titular el Ayuntamiento, pero según nos cuentan los funcionarios se utilizó por operarios municipales hasta el año 2002.

  • Una póliza que aseguraba un camión utilizado por obras y servicios y que está desguazado y en el rastro desde el año 2006.

  • Una póliza que aseguraba una furgoneta utilizada por obras y servicios y que está desguazada y en el rastro desde el año 2008.

  • Una póliza que aseguraba un vehículo utilizado por protección civil y que está desguazado y en el rastro desde el año 2011.

  • Una póliza que aseguraba un inmueble alquilado por el Ayuntamiento y que se usó como Catral Joven hasta 2011.

Todas estas pólizas eran innecesarias y no sólo no se dieron de baja en el momento que dejó de existir el riesgo a asegurar, sino que a pesar de que el pago de todas estas pólizas estaba domiciliado, ni el contable que cobraba 3.186 € al mes, ni el Concejal de Hacienda, ni el exAlcalde han sido capaces de preocuparse por que todos los años no se tiraran 8.803,73 € a la basura directamente.

También se ha tramitado la baja en la Dirección General de Tráfico de todos los vehículos municipales que desde hace años estaban desguazados y en el rastro pero seguían sin tramitar su baja correspondiente.

 

EL AYTO. DE CATRAL TENÍA EL VEHÍCULO MÁS SEGURO DE ESPAÑA

En enero del año 2008 la entidad Caja Murcia donó una furgoneta Ford Transit al Ayuntamiento de Catral, para ser destinada a ambulancia, y este vehículo fue matriculado el 03/01/2008. Ese acuerdo de donación iba acompañado de una póliza de seguros con la compañía CASER (entidad vinculada a Caja Murcia), póliza que se concertó el 29/01/2008 y que le costaba al Ayuntamiento 2.358,24 €/año.

En fecha 21 de febrero de 2008 el Ayuntamiento firma una nueva póliza de seguros respecto al mismo vehículo, es decir 23 días después, pero con la compañía aseguradora Catalana Occidente por un importe anual de 1.786,83 €, por supuesto la de CASER nadie la anula.

Desde el 03/01/2008 hasta el 17/12/2012, es decir durante casi 4 años, este vehículo doblemente asegurado no es utilizado y se custodia en un almacén municipal porque existen diferentes problemas que no permiten que se pueda destinar a ambulancia, pero ya llevamos pagados en seguros 16.580,28 €, por cierto el almacén municipal donde acumulaba polvo la furgoneta también tenía su seguro correspondiente.

En fecha 17/12/2012, este vehículo finalmente se destina y muy acertadamente para usarlo los voluntarios de Protección Civil, pero ya no como ambulancia, y sorprendentemente en fecha 17/12/2012 el Ayuntamiento contrata una tercera póliza de seguros, en esta ocasión con la compañía de seguros MAPFRE y con un coste de 816,51 €/año, por supuesto las dos pólizas anteriores nadie las anula.

Es decir, asegurar una Ford Transit nos costaba 4.961,58 €/año, y a pesar de ello no teníamos un seguro a todo riesgo.

Actualmente y gracias al trabajo y la gestión del nuevo equipo de gobierno asegurar este vehículo cuesta 816,51 €/año, por lo que nos ahorramos 4.145,07 €/año.